

案例
客戶:你們的甲級防盜(dào)門多少?
老板老李:4500塊/樘
客戶:怎麽那麽貴(guì)?你們對麵店一(yī)樣的產(chǎn)品(pǐn)才3000塊
老板老李心想:不可能,這款產品我隻賺800塊錢(qián),對(duì)麵老王價(jià)格比我還低,他是怎麽做到的?拚了!就算賠錢也要先把對麵(miàn)店幹掉!
老板老李:那好,你確定要,我2900塊給你。
一年過去了……
兩年過去了……
在老李的“努(nǔ)力(lì)”下,終(zhōng)於看見老王的門店做不(bú)下去,大門貼著“轉讓”二個字。
就在老王的店轉讓出(chū)去的那天,從來沒有過(guò)交流的老王突然跑到老李的店裏,“兄弟,以後我都不做門了(le),當時為了把你擠垮,我一直做虧本買賣(mài)啊(ā)!沒想到你賣(mài)的比我還便宜。對了,接我生意的叫小張,也要(yào)做門,他腦子很活,你得小心啊。”
老李苦澀地笑了笑(xiào),一句話也說不出來,心想:走了老王又來小張,這賠錢賣貨的日子什麽時候是(shì)個頭啊?!
不久,,老李(lǐ)的店也貼出了“轉讓”!
為(wéi)了打垮對方
頭腦一熱
價格降了
利潤卻見不(bú)著
***後店麵倒閉(bì)了
做生意,
適當的價格比較是可以的
但不能為了招攬顧客,
失去(qù)了價格、品質、服務、利潤
無論是什麽行業
沒有利潤談(tán)何(hé)生存,
沒有質量如(rú)何強大!
我(wǒ)勸經銷商不(bú)要打價格戰
為了搶奪市場,
一周調了三次價格,
結果(guǒ)害的客戶都不(bú)敢大批要貨,
隻能一件一件的進,
因為他不知道明天(tiān)價格(gé),
會不會(huì)更便宜,
客戶(hù)不願意壓貨,
不願意隻選擇一個廠家的一(yī)個品牌,
因(yīn)為他隻(zhī)要更便宜(yí)的!
我勸經銷商(shāng)不要打價格戰
A跟B死拚價格,
一個比一個賣力,
都以為搶(qiǎng)占了市(shì)場,
就搶占了生存權,
圈住了客戶,
就圈住了利潤,
兩家死拚價格戰,
***後這兩家(jiā)都(dōu)倒下(xià)了;
反而觀戰(zhàn)的C,
在這兩家拚價格的時候,
堅持價格,守住利潤
保證質量,做好服務
***後搶占市場漁翁得利。
我勸經銷商不要打(dǎ)價格戰
不是便宜貨***暢銷,
因為越便宜越會被人懷疑品質,
因(yīn)為越便宜越(yuè)會被(bèi)懷疑動機,
好好的生意,偏偏要賠錢幹,
依靠價格(gé)戰,得到的市(shì)場,
並不穩定牢靠,
因為你的客戶,
沒有絲毫的忠誠度,
隨時還會因為價格背叛你!
價格(gé)戰真(zhēn)的很可怕。
白忙一場,還不掙錢!
毀了(le)產品,毀了市場!
價格戰一響,
沒有真正的贏家!
雖然現在競爭激烈,
但一定要記住(zhù):
價格(gé)戰死路一條!


